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Die Margen stehen unter Druck und die Ansprüche der Kunden steigen. Wenn Sie dann noch die gestiegenen Treibstoffpreise, die zunehmenden Umweltbelastungen, den wachsenden Verwaltungsaufwand und den Personalmangel berücksichtigen, wird die Notwendigkeit, Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren, noch größer.

1. Ein/e Kolleg:in wird Sie telefonisch kontaktieren.
2. In einem etwa 15-minütigen Gespräch werden Sie gemeinsam einen Fragebogen durchgehen.
3. Wir erstellen eine Analyse auf der Grundlage der bereitgestellten Daten.
4. Sie erhalten per E-Mail einen Bericht mit den Punkten, an denen eine Optimierung innerhalb des Geschäftsprozesses möglich ist.